Valorisez la trésorerie de votre entreprise

De la trésorerie d'entreprise à la transmission, A2C accompagne les dirigeants de TPE & PME du Grand Ouest.

+20 ans
De conseil indépendant
+30 M€
D'encours sous gestion
Grand Ouest
Nous venons à vous
+150
Dirigeants de TPE et PME accompagnés

Un sujet qui mérite d’être challengé

Votre trésorerie a un rôle à jouer : sécuriser vos besoins et accompagner vos projets.

La trésorerie dort

Par prudence, vous gardez parfois plus de trésorerie que nécessaire. Une partie reste alors immobilisée, alors qu’elle pourrait travailler pour votre entreprise ou vos projets.

Un conseil fragmenté

Trésorerie de l’entreprise, rémunération du dirigeant, patrimoine et projets sont souvent analysés séparément, alors que les décisions sont liées.

Le temps ne se rattrape pas

Incertitude, manque de temps ou difficulté à savoir par où commencer : la décision est souvent repoussée, jusqu’à ce qu’une échéance l’impose.

Donnons à votre trésorerie une vraie stratégie. Échanger avec A2C

Le coût réel d’une trésorerie qui dort

150 000 €
24 mois
Hypothèses de calcul et mentions

Comparatif illustratif entre un compte à terme au taux moyen de marché retenu à 2,5 % brut et une allocation dédiée, dont l'hypothèse de rendement est propre à chaque situation et précisée lors de notre échange. Ces taux sont des hypothèses de calcul : ils ne constituent ni une offre, ni une garantie, ni un engagement de performance. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Le traitement fiscal dépend de la situation de chaque société. Selon les supports retenus, le capital n'est pas garanti et présente un risque de perte.

Ce que votre trésorerie pourrait produire.

Faisons le point →

L'horizon avant la stratégie

Votre projet décide, l'analyse patrimoniale chiffre : horizon, risque, part à garder disponible.

0 à 2 ans

Sécurité & opportunités

Besoin en fonds de roulement, imprévus, opportunités : cette part reste disponible.

2 à 5 ans

Développement

Recrutements, nouveaux locaux, croissance externe : votre capital est cadré sur vos échéances pour être disponible au bon moment.

5 à 10 ans

Capital de long terme

Immobilier d’entreprise, réserve stratégique : un horizon long qui permet une allocation plus structurée.

10 ans & +

Transmission & après

Cession, retraite, patrimoine familial : votre trésorerie d’aujourd’hui prépare les prochaines étapes

Nous venons à votre rencontre

Étape 1

Comprendre

Un premier échange permet de comprendre votre situation, vos besoins et vos projets. À partir des informations recueillies, nous réalisons une étude complète et identifions les solutions adaptées. Nous pouvons nous appuyer sur nos partenaires ou construire des solutions sur mesure selon vos objectifs.

Étape 2

Recommander

Nous vous présentons notre étude, nos recommandations et les différents scénarios envisagés. Lorsque nécessaire, nos partenaires financiers interviennent à nos côtés pour préciser les caractéristiques des solutions et les hypothèses de rendement. Vous disposez ainsi d’une vision claire des choix qui s’offrent à vous.

Étape 3

Mettre en place

Une fois votre décision prise, nous prenons en charge la mise en œuvre : KYC, conformité, contrats et démarches réglementaires. Notre back-office coordonne l’ensemble du processus avec les différents partenaires.

Étape 4

Suivre & arbitrer

Nous suivons l’évolution de vos placements, de votre trésorerie et de vos projets au fil du temps. Des points réguliers permettent d’arbitrer les allocations lorsque votre situation ou vos objectifs évoluent.

Une approche qui répond enfin à vos projets de dirigeant

Choisissez le profil qui vous ressemble.

Vous dirigez une TPE ou une PME

Notre cœur d'accompagnement

De l'artisan au dirigeant d'une cinquantaine de salariés, le sujet est le même. Une stratégie se construit sur vos échéances réelles, et laisse disponible ce dont vous avez besoin.

  • Un premier cadrage sans engagement, chez vous
  • Allocation structurée par horizon de projet
  • Articulation entre l'entreprise et votre patrimoine personnel
Effectif
1 à 50 salariés
Activités
Artisanat, commerce, services B2B, santé, BTP, industrie, agences et cabinets
Chiffre d'affaires
200 K€ à 10 M€
Trésorerie excédentaire
30 à 500 K€

Fourchettes indicatives. Chaque situation est cadrée lors du premier échange.

Placer votre trésorerie

Indépendant dans le Grand Ouest

A2C vous apporte un regard indépendant, en complément de vos partenaires habituels.

Un dirigeant en face d'un dirigeant

A2C est une entreprise avant d'être un cabinet. Mêmes échéances, mêmes creux de trésorerie, mêmes arbitrages à trancher que les vôtres.

Nous sommes passés par là

Notre propre trésorerie est longtemps restée sans véritable stratégie. Comme vous, nous avions d’autres priorités.

Vingt ans de cycles

Marchés en mouvement, inflation, crises et tensions géopolitiques. Nous en avons vu les effets sur la trésorerie.

Portrait de Ludovic Lefleche, associé d'A2C Nantes

Ludovic Lefleche

Associé

A2C Nantes

Portrait de Jean-Philippe Cervera, président d'A2C Groupe

Jean-Philippe Cervera

Président

A2C Groupe

Nous vous accueillons dans nos bureaux aux Sables-d’Olonne et à Nantes, et venons à votre rencontre partout dans le Grand Ouest.

Prendre rendez-vous

Aucun honoraire de conseil ni frais cachésNotre rémunération provient des partenaires que nous sélectionnons. Notre intérêt est donc de retenir des supports qui vous donnent satisfaction dans la durée.

Honoraires de conseil : 0 € de frais directs pour vous.

Modèle : rémunération par rétrocessions de nos partenaires financiers.

Transparence : aucun frais caché, vous savez exactement ce que vous payez.

Suivi : accompagnement dans le temps sans frais supplémentaires.

Prendre rendez-vous

Parlons de votre situation

Un premier échange, sans engagement, pour comprendre vos enjeux. Nous vous recontactons sous 48 heures.

Vous échangerez directement avec Ludovic ou Jean-Philippe.
Téléphone
06 31 09 86 13
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